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【課程背景】

在股權新時代，很多優秀企業家用股權作為杠桿，撬動起一個個成功的商業帝國。但也有更多的企業家，掉進了股權的坑；或者陷入到股權糾紛，讓苦心經營的公司在控制權爭奪戰中元氣大傷；或者是股權結構失衡，導致公司發展底層動力不足，日漸沒落。

在這個歷史性機遇面前，企業家如何進行前瞻性的股權布局、順應時勢的架構變革，從而獲得一個效率領先的組織？

如何將股權架構和公司治理、戰略規劃、組織機制、績效管理等有機結合，形成一個彼此交融的結構化整體？

如何識別股權架構和公司治理中的各種風險，從而隔離風險，避免引火燒身？

這是我們企業經營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內容所在。

課程搭建起一個完整、動態、立體的企業股權架構系統，在公司治理的大框架下，探討如何為企業經營輸入新的動能。突破了很多傳統股權課程只講理論知識、缺少實戰經驗的瓶頸，還原現實商業環境中，一個個鮮活的股權案例，解決學員在構建股權戰略過程中所面臨的實際難題，使學員學之解惑、學之能踐，快速獲得企業價值提升。

【課程收益】

了解新時代下股權與公司治理的連接和背后的規律

掌握企業全生命周期的八大股權架構，25個知識點

了解時代變化帶來的股權架構的創新與組織協同

洞察復雜多變狀態下股權架構的六大調整路徑

掌握如何通過股權架構和公司治理，在多層面實現企業價值提升

【課程特色】

結構，條理清晰；實戰，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對象】

創始人、合伙人、董事長、總裁、總經理、副總、總助、董秘等高管

【課程大綱】

一、股權架構到底是什么？

1、股東的核心權利

所有權、表決權、分紅權

2、股權的六條生命線

3、股權架構的兩個維度

4、股權架構不合理的八種后果

案例：股權架構不科學、公司治理不完善所導致的上市公司企業爭奪大戰

呈現方式：互動討論

二、如何進行科學合理的股權架構設計？

1、股權分配

三種錯誤的股權分配

科學的股權分配

2、兩種主流的持股模式

自然人直接持股

持股公司間接持股

案例：小米、萬科、格力、新東方、海底撈、小黃車等

工具：建模分析法

三、企業家如何通過公司治理進行高效的企業控制？

1、股東會控制的六種模式

有限合伙企業、金字塔架構

一致行動人、投票權委托

公司章程控制

雙層持股制度

2、董事會的控制

控制董事會的核心要點

董事會的議事規則

3、管理層的控制

案例：華為、阿里巴巴、京東、1號店、雷士照明、榮昌洗衣等

四、企業規模化擴張的股權架構如何布局？

1、控股型股權架構與參股型股權架構

兩種類型的特點是什么？

2、合并型股權架構與分拆型股權架構

兩種類型的差異點在哪里？

3、復制型股權架構

在什么企業可以取得好的效果？

案例：同仁堂、滴滴打車、百果園、佛山陶瓷、思科、順豐、愛爾眼科等

呈現方式：結構圖形分析討論

李老師

原百度商學院執行院長

原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區高管

原中智集團培訓中心（人力外包頭部企業）常務副總裁

曾帶領和幫助上市公司中搜網絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權設計與股權激勵

清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近25年股權設計和股權激勵領域的經驗。

帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統，重點圍繞分子公司的總經理及營銷團隊的關鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業神話。

曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權激勵，9年時間內，凈利潤從1個億增長到6個億。

幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權設計與股權激勵，連續3年業績取得280%的增長，成為行業內的絕對龍頭。

為深圳證券交易所新四板擬掛牌上市企業超500家提供股權培訓和咨詢服務，數量為深交所渠道服務商第一名。

李老師總結了自己二十五年企業實踐中，關于股權在公司治理、公司管理、企業戰略、商業模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業、歸之于企業”的股權理念，對于各種類型企業，如何實現在新形勢下進行股權設計和股權激勵，利用股權推動企業基業長青，總結出了一套完整的方法論，獲得眾多企業家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。

李老師現全身心的致力于企業的股權治理、股權設計與激勵、股權投融資事業，為幫助中國企業通過股權價值創新實現可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《股權設計與股權激勵》

《新經濟時代的股權戰略》

《股權思維打造高績效團隊》

《合伙人與股權設計》

《股權架構與公司治理》

《股權激勵之八步制勝法》

【服務客戶】

清華大學、深圳前海股權交易中心、深圳新三板服務中心、萬科、比亞迪、騰訊、百度、中搜、中順潔柔、云中鶴、兆和機電、港澳華銀、香港旅博集團、恒華生物、源宏地產、上海舒潤、寧波新地、西安博康、九寨溝金龍集團、凱恩斯基金、大成律所、西安交大

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統，從課程中能看到價值創新設計，以及如何系統的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。 ——原百度COO 朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！

——凱恩斯基金聯席董事長 劉欲武

李老師的股權課程很生動，理論的系統性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業的可持續發展注入了新的動能。 ——深交所副總經理、前海股權交易中心董事長 胡繼之

李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發，收益很大。 ——小米副總裁 陳波

講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰有水平！大贊！

——南京九點動力股份總裁 賀曄

這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉板創業板大有希望！

——北京道有道股份董事長 周建修

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