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課程背景：

在企業組織中，首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中最高行政官員，又稱作總經理或最高執行長。主要負責人員的任免，監督最高管理層決議的執行，公司對外合同的簽訂與處理。在國內大部份企業中這個職責基本還都在老板的頭上，特別在目前經濟環境下，大多數員工都是“身在曹，心在漢”工作的好不好，公司做的好不好，跟我沒有關系，公司辦不下去，大不了換個地方。但是老板能走嗎？

那我們如何能讓員工和老板想的一樣，為企業著想，跟著老板的腳步走,全力支持公司工作，現有一門課程《做自己崗位上的CEO》將讓員工明白企業、崗位的真實含義，了解企業對于員工自己的意義，讓員工認識到企業經營的真諦，個人的成就是離不開企業的。

本課程引用稻盛和夫的人生成功公式：成功=能力×努力×態度，通過對學員三個方面的分析，引導出多挖井不如深挖一口井，重塑態度，提升能力，讓員工快速成為企業的棟梁之才，與企業共同發展，為中國打造百年企業努力。

課程收益

● 了解企業經營是與宏觀經濟、微觀經濟相連的，企業在不同的四個階段，關注的重點不同，問題不是老板沒有發現，只是老板有自己安排，員工需要的是理解并支持老板的決定；

● 了解成功的標準，認識到成功是由個人的態度所決定得，人越成功責任就越大；

● 塑造學員的正能量心態，提升對團隊的認知，塑造共贏感恩的心態，提升團隊的協作意識；

● 通過對當今社會成功人士的分析，認識到當今社會最需要的能力，并掌握能力提升的方式。

課程對象：

企業中基層的員工、新員工

課程方式：理論講授+互動討論+現場輔導+總結回顧+現場問答

課程大綱

第一講：成功人士的認知

一、什么是成功

二、成功究竟等于什么

三、四品人生象限是什么

1. 態度好能力好

2. 態度好能力不好

3. 態度不好能力好

4. 態度能力都不好

四、CEO是干什么的呢

1. 企業的CEO

2. 家庭的CEO

3. 我們能做哪些CEO

五、CEO與普通人的價值區別

1. 何為執行力

2. 何為高效執行

六、影響產生價值的因素

1. 外部因素

2. 主體因素

七、CEO的執行素質

1. 執行者的主要素質

2. 執行力培養方法

3. 改變執行外因的方法

八、CEO角色認知

1. 學會自我角色定位

2. 以不同角色思考

第三講：CEO必須有正能量的態度

一、什么是正能量的心態

二、正能量心態的重要性

1. 心態影響能力

2. 心態影響生理

3. 心態影響情緒

4. 心態影響命運

三、心態決定命運定律

四、CEO的正能量心態—積極心態

1. 企業與員工的關系是：商業交換

2. 契約精神的三原則

3. 我們為什么要做好本職工作

1）公司層面

2）個人層面

第四講：CEO還需要有的三大正能量心態

一、上進的心態

1. 我們為什么有上進心？

1）社會角度

2）工作角度

3）生活角度

4）突發事件角度

二、共贏的心態

1. 內部客戶化

2. 協作技巧化

三、感恩的心態

1. 對父母的感恩

2. 對朋友的感恩

3. 對企業的感恩

4. 對身邊人的感恩

第五講：自我陽光心態修煉

一、改變不了事情就改變態度

智者讓自己適應世界，愚者卻讓世界適應自己

二、愛上目前的工作

三、活在當下且腳踏實地

四、心存感激和贊美

五、消除抱怨，避免黑點思維

我們平時在憂慮什么？會不會發生？

六、緩解心理上的壓力

緩解壓力的七種方法

第六講：如何快遞提升個人能力

一、當今社會上需要哪些能力

1. 應變能力

2. 溝通能力

3. 組織能力

二、能力的提升離不開刻意訓練

第七講：人生效率提升方法

1. 時間管理163法則

2. 事事復盤法則

3. 模擬預演練習

彭老師

彭曉輝老師 企業人才發展教練

國際注冊ACI沙盤講師

國際注冊高級人力資源專家

MTP認證講師

15年大型企業管理經驗

銀鷺食品集團高級培訓師

中部人才論壇十佳人才官之一

廣西科技大學創業規劃導師

曾任：富士康科技IDPBG事業群丨人力發展課長

曾任：武漢康順汽車服務有限公司丨企業大學校長/金牌講師

曾任：喬丹體育股份有限公司丨組織績效總監

曾任：雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團丨首席微課講師

彭老師能針對企業管理的痛點、難點給以有效解決方案，并在此基礎上提升企業的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領旗下九家分公司人力資源管理者為集團創下了46億的銷售總業績額，并連續三年使其排名全國行業前三。同時曾帶領12位團隊成員為企業建立績效體系，培訓體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數據庫，為企業培養出了多名優秀的人力資源管理人。

彭老師還是位優秀企業實戰經驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業群、中國高鐵武漢訓練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環集團等多家企業講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程，課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰型講師。

部分授課案例：

◆ 為北汽集團株洲工廠中層管理者講授《MTP中基層干部管理能力提升系統培訓》課程， 幫助企業各部門負責人了解中外汽車行業發展模式，并對主機廠和4s店的關系有重新的認識，提高對新品開發的認知，激勵管理者需要不斷的優化流程，達到比肩世界知名品牌的目的。

◆ 為凌云科技集團有限公司的內訓師進行企業內部培訓，課程結束后開發出了68門內部課程，建立了企業內部的標準化操作手冊，為企業培養了一批具備管理能力、并符合企業長遠發展的優秀后備管理人才。課程得到企業和學員交口稱贊，深受學員喜愛。

◆ 為華能吉林發電有限公司的中層管理者講授《沙漠掘金之目標管理》課程，課堂上學員們通過沙盤的模擬實踐，將課堂上用到的內容現學現賣，課程結束后學員反饋老師授課親和、授課知識實用，獲得企業管理層頻頻稱贊，后多次返聘老師。

◆ 為凌云集團中高層管理者講授《企業全面運營管理與優化管理》課程， 幫助企業管理者理解企業變革，對企業新的戰略有全面的認知，并學習到最新的決策工具，并在課程結束后輸出各業務單元的工作目標，并分解到個人，返聘兩期。

◆ 為荊州經貿委人力資源經理講授《人力資源如何服務企業戰略》、《新時代的領導力》等課程，課程內容頗受學員喜愛，改進了組織內溝通氛圍，激發了團隊士氣，為企業大大提升了銷售業績。

主講課程：

TTT與微課短視頻類：

《玩轉知識類抖音短視頻》

《企業內訓師素材編輯技巧》

《微課開發及制作七大技術》

《宣傳隊與企業電視臺打造訓練》

《TTT之完美打造企業內訓師的第一堂課》

管理與沙盤類：

《領導力管理運營沙盤》

《沙漠掘金之管理決策》

《高效的執行——做自己崗位上的CEO》

授課方式：

靜態授課方式：理論教學—激情演講—故事講授

動態授課方式：案例分析—實戰演練—角色扮演

中態授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享

授課目標效果：以結果為導向，注重培訓互動、達到身心靈合一的效果

授課風格：

老師的課程演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，肢體語言優雅、詞語表達生動，是一位極具個人魅力的實戰型培訓講師和團隊訓練導師。

部分服務客戶：

國家電網、中國電信、中國高鐵武漢訓練總段、中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國郵政儲蓄銀行、浦發銀行、華夏銀行、華能集團、蘇南碩放機場、凌云集團、鄂旅投、晚安家紡、寶馬（中國）奧德公司、太陽雨、瑪莎拉蒂（中國）、一汽奧迪、福建奔馳、趕集網、百姓網、達利園食品、盼盼食品、海特生物、三環集團、浩野裝飾、愛帝集團、元初食品、世紀教育、米創集團、眾泰汽車、愛仕達、長虹彩電、美享汽車、美洋汽車、西藏航空、讀書郎學習機、廣州粵通卡、紅星美凱龍、成都地鐵、寧波交通控股、國藥集團、光明乳業、華潤雪花啤酒、京東、四季沐歌、柒牌、東盟國際汽車城、司歌服飾、勇順電力設備、東南汽車、川流文化……

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