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主要內容：

一、產業地產/產業園區的發展背景、現狀與未來發展趨勢

1.國內產業地產的由來及經歷了怎樣的發展歷程？

2.產業地產為啥火爆起來？

3.產業地產人不應不知的行業“第一”有哪些？

4.產業地產/產業園區是如何分類的？

5.一個產業園區有生命周期嗎？

6.為什么大家愛說產業地產是地產的研究生階段？

7.產業地產商可以劃分怎樣的派別？

8.產業地產/產業園區有哪些盈利渠道？

9.地產界的新“四化”對產業地產的發展趨勢有何促進影響？

10.政府政策對產業地產的發展有這么重要嗎？

11.從孵化器到眾創空間，爆熱的外象下隱藏著什么？

12.產業地產現存什么問題？

13.為什么說產業地產，產業為核、地產為殼？

14.產業園的鼻祖——硅谷給我們什么啟示？

15.如何建設產業園區生態系統?

16.“產業園+”要加什么？

17.產業地產如何通過“雙資”整合帶入全時四驅的營運階段？

18.為什么說產業社區是產業地產發展的未來趨勢？

二、產業地產營運籌劃與開發運營模式

19.除去地產經營內容，做好產業地產還應做好哪兩門功課？

20.產業地產做地產還是做產業？

21.產業地產經營的兩種基本目標/模式是什么？

22.如何理解產業地產建設的“九通一平”理念與模式？

23.評價產業園區經營狀況的指標有哪些？

24.不同產業性質的園區在開發運營規劃上有哪些不同點？

25.產業地產開發運營過程中的關鍵問題有哪些？

26.如何按照需求層次做好園區商業/商務配套？

27.怎樣理解園區運營是“三駕馬車”并行？

28.什么是產業新城模式？

29.什么是產業地產的全周期產業基地模式？

30.什么是總部基地模式？

31.什么是產業地產的“一點開花、多點綻放”建設模式？

32.什么是聯合辦公模式？

33.產業地產在營銷招商模式上與傳統地產相比有哪些異同？

34.產業地產的運營管理模式是怎樣的？

三、產業地產的創新之路

35.基于地產思維的城市空間和建筑載體的創新

36.基于產業思維的產業布局和運營服務的創新

※以上培訓內容根據企業需求情況將進行適當調整

閻老師

閻立忠老師

高級工程師、工商管理碩士

產業園區與產業地產的規劃營運實戰派專家

商務部中國國際電子商務中心EC產業園發展戰略規劃組成員

中國產業園區國策委員會專家智庫專家成員

現任北京融通科技產業集團副總裁

曾先后任職于國家技術轉移機構、科技企業集團和上市地產公司，擔任高管，現任北京融通科技產業集團副總裁。個人兼具地產、科技與實業的復合工作經歷。在天津高新區、濱海新區及京津冀區域操盤建設產業園區，全面負責產業園及孵化器規劃與營運管理，主操了ZTE中興通訊產業基地、智慧山科技文化創意產業基地、濱海國家廣告產業園、清科園等多個科技園、文化園及產業地產項目的規劃建設和招商運營，并擔任深圳TCL國際E城、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產業園、云南能投集團空港自貿城等咨詢培訓顧問。其間，成功申報、管理國家級文化和科技融合示范基地、國家級廣告產業園、國家級孵化器等綜合型、示范性園區，主持了有關產業園區建設運營與公共服務的多個國家或省部級研發課題并指導實踐，編著了行業首部系統性專著《產業園區/產業地產規劃、招商、運營實戰》。個人特別倡導并踐行園區及產業地產項目從規劃、建設，到營銷、招商再到運營管理的系統性、整合化操盤。

主講課程：

《產業園區與產業地產的規劃、招商與運營》

《產業地產發展探知與開發運營36問》

服務過的客戶：

廣州綠地、華潤、魯商、招商地產、株洲地產、聯發地產、北京中關村北科建集團、蘇州高新區蘇高新集團、廣州保利集團、深圳機場集團、招商蛇口、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產業園、深圳TCL國際E城、云南能投集團空港自貿城、山西建工集團建筑產業園、西交交大、珠海大橫琴、深圳機場（2次）、魯能（2次）、蘇高新等。

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