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課程背景：

我們的員工缺乏職業化思想的表現：

公司好壞跟我沒什么關系，我就是個打工的，給我多少錢就干多少事，找不到工作帶來的任何樂趣與歸屬感；

除了“錢”根本找不到更多的動力來工作，每天都痛苦的做必須做的事情，沒有任何的樂趣可言，一切向“錢”看；

不愿意接受新的事物或變化，老是喜歡過去的一切，因為那已經都很熟知并了解了；

面對殘酷的競爭，抱怨、借口、理由這是我必備的工具；

前途一片渺茫，哪有什么目標、前景；

這都不是自己錯誤，負責任，憑什么由我來承擔；

學習？開玩笑！每天都上班，活都干不完，還怎么學習？學習后能給我提干加薪嗎？

同事之間勾心斗角，怎么合作？怎么溝通？怎么信任？

課程受益：

明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍；

明確個人工作目標與成長目標，承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業者的必修課；

建立創業心態、建立積極心態、建立游戲心態。把自己當公司，塑造個人的價值品牌；

課程要幫助每一位職業者找尋工作的意義、發自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業競爭力；

培養良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想，因為養成這樣的品質，是永遠丟失不了的；

更好的提升學習力，加強自身的職業競爭優勢，從而獲得好的個人品牌價值；

培養良好的協作力意識，主動建立配合渠道，培養自身承擔責任的優秀品質；

樹立結果思維，提升執行力。

課程對象：企業全體員工

培訓形式：

封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽、分析診斷、實戰答疑、小組研討、心得分享

授課特色：

1、講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）

2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發）

3、頭腦風暴（運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的）

4、游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）

課程大綱：

第一章：認知職場品牌

大綱：1、什么叫職業化

2、職業化對我們的幫助是是什么

3、痛苦的工作VS快樂的工作

4、職業化金字塔的構建

5、如何讓雇傭軍變成志愿軍

6、小心！不要被你的公司圈養

7、如何避免成為職場植物人

目的：1、認知職業化對職業者的重要性

2、認知職業化意識、建立職業化意識

3、打造個人品牌及口碑，改變原有對工作的定義

4、了解工作的真正本質，讓自己快樂的做必須做的事

第二章：建立《觀念》品牌

大綱：1、避免成為職場植物人三部曲

2、避免被公司圈養四大鑰匙

3、找到自身工作“心錨”的三要素

4、明確職業方向，成為職場主人公

目的：1、找到自身工作的價值——提升工作成就感

2、找到工作中更多的原動力——提高工作激情

3、找到工作遠景——保持工作持久度

第三章：建立《態度》品牌

大綱：1、品牌心態VS就業心態

2、如果建立創業心態

3、滿足感＋成就感＝創業心態

4、積極心態VS消極心態

5、什么是積極心態

6、如何建立積極心態

7、什么是游戲心態

8、游戲心態帶給你什么

目的：1、培養工作中的主人翁精神

2、塑造自身個人品牌及良好口碑

3、建立陽光心態，培養把壞事情便成好事情的能力

4、打造絕望變希望的能力

5、創造在巨大壓力下尋找樂趣的能力

第四章：建立《行為》品牌

大綱：1、什么是執行

2、任務VS結果

3、不結果的困惑

4、執行的入口：外包思維

5、猴子管理法

6、、執行四步曲

7、四十八字真經

目的：1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結果”導向的溝通語言

2、打造一支人人做結果，全員去執行的優秀團隊，為公司的戰略目標而奮斗。

3、提供學以致用的執行工具，方便學員吸收轉換，讓培訓變成可追蹤及可衡量效果的行為

第五章：建立《愿景》品牌

大綱：1、樹立人生奮斗目標的重要性

2、制定人生目標的五原則

3、人生奮斗成長之路：

4、一個歌手的故事：

5、從掃廁所到全球CEO：

6、成功需要夢想

7、夢想需要奮斗

8、奮斗需要舞臺

目的：1、讓學員們認識到自己的青春和命運掌握在自己手中

2、人生在于奮斗，立志要切實可行。

3、指引學員關鍵要抓緊現在，腳踏實地的做事，樹立正確的人生觀和價值觀。

劉老師

名課堂團隊職業化訓練專家

曾任王氏華高科技集團培訓經理

香港位元堂藥業控股有限公司營銷中心培訓總監

香港金至尊實業有限公司培訓中心總監

PTT國際職業培訓師、實戰型體驗式培訓專家

實戰經驗：

10年培訓規劃及銷售從業經歷，致力于員工職業化、團隊職業化方面的程開發、培訓及規劃輔導工作；

劉老師曾先后擔任位元堂藥業控股培訓經理、金至尊實業營銷培訓中心總監，王氏華高科技集團培訓總監

劉老師講課注重現場學員參與互動，形式多樣，內容精彩，生動活潑，可操作性非常強。

培訓的風格：

演說家風采，脫口秀幽默，情景式案例。對營銷一針見血，只言片語，改變很多人；

用企業家和市場來定義營銷，逆向思維導入營銷實戰，課程與眾不同之處在于實戰，拒絕空洞的理論和教條；

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。

學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。

培訓特色：

1、講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語通俗化，幫助學員理解）

2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發）

3、頭腦風暴（運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的）

4、游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）

受益于劉老師的部分客戶：

招商證券、光大證券、財富證券、中國人壽、中國人保、泰康人壽、太平人壽、中國移動、中國電信、平安銀行、中國建設銀行、華為、中興通訊、神華集團、富士施樂、富士康、歐姆龍、中國移動、丑小鴨美容美發、真美天使美容院、美滋美容院、新華制藥、江南服飾、中國廣東核電集團、賽意法、安利(中國)、天年生物、八方人才、聯合證券、中國聯通、近鐵物流、深圳市衛生局、深圳市國土局、輝彩燈飾、安科訊實業、金培電子、大寶模具、錦峰物業、達五金模具、旺勝五金、申泰電子、西湖春天、福田汽車、南沙燃氣、愛普生、愛默生、天平彈簧、三星電子、長城電腦、南方電網、中原地產、路路通地產、西鐵城、邦澤電子、中信銀行、沙河高爾夫、康達新藥業、康恩貝藥業、日立電梯、奇立田、中國化工、中國人才熱線、竟華電子、I DO珠寶、兆亮珠寶、信盛型材等。

團隊職業化類課程：

《管理者的傳播技能——TTT企業培訓師培訓》、《平衡管理者的六種能力——如何營造和諧的管理生態》、《提升團隊執行力》、《MTP中層主管管理技能訓練》、《優秀班組長訓練》

員工職業化類課程：

《如何塑造和提升職業競爭力》、《擦亮你的職場品牌》、《士兵突擊：從草根到精英的蛻變》、《有效溝通技巧》、《陽光心態與職業素養提升》

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