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課程背景

最完整DOE課程,包括所有Minitab DOE菜單步驟和結果分析

深入淺出的講解,重點應用DOE改進產品、過程的實戰應用

DOE試驗設計步驟實戰詳解, DOE實戰中的難點都會涉及

學員完成DOE課程后,即可應用DOE開展現場質量改進,同樣適六西格瑪黑帶再學習

培訓目的:

通過本課程的學習, 使學員能掌握DOE工具,進行產品、過程的健壯設計及持續改進：理解DOE的原理;掌握MINITAB軟件DOE主要菜單; 掌握DOE進行產品、過程改進的步驟和方法。

培訓對象

:產品和工藝設計開發人員、六西格瑪黑帶、質量工程師和現場工程師。

課程內容

1.DOE基礎部分

試驗設計發展三個階段

三次設計 結構設計 參數設計 公差設計

實驗設計的目的

實驗設計四種方法

因子輪換法

一次一因子實驗法

全因子實驗法

田口式正交表實驗法

田口式正交試驗設計

田口式正交表的優點

正交表性質

正交表分類

無交互作用正交表

混合水平正交表

田口博士的S/N 比

三種質量計量方法之比較

望目特性之S/N 比及案例

望小特性之S/N 比及案例

原點直線型之S/N 比及案例

穩健質量設計的原理

質量損失函數之應用

因子效應的混淆及直交表實驗的分辨率

2.DOE應用MINITAB軟件部分

實驗分組(Blocking)

實驗隨機化(Randomization)

默認生成元與指定生成元

部分因子設計分辨率

全因子設計

部分因子設計

部分因子設計分辨率

別名結構

折疊設計

方差分析

因子效應顯著性檢驗

重復性純誤差 Pure Error

殘差誤差 Residual Error

模型失擬誤差Lack of Fit

主效應及交互作用Main Effects Interactions

F值檢驗與p值檢驗

多元線性回歸

系數顯著性檢驗

t值檢驗與p值檢驗

增加中心點檢驗彎曲

篩選實驗Plackett - Burman Design

概率圖和Pareto圖

優化設計與反應曲面

中心組合設計

Box-Behnken 實驗設計

田口正交設計

混料實驗設計

3.MINITAB軟件菜單

因子

創建因子設計

自定義因子設計

選擇最優設計

預處理響應以分析變異性

分析因子設計

解釋分析因子設計結果

效應和系數的估計結果

方差分析結果（已編碼單位）

系數估計，使用未編碼單位的數據

效應圖

效應正態概率圖

效應的半正態圖

Pareto圖

殘差的直方圖

殘差的正態概率圖

殘差與擬合值圖

殘差與順序對比圖

四合一圖形

設計點的擬合值

擬合值標準誤

儲預測的置信區間的上下限

預測區間的上下限

分析變異性 因子圖

等值線/曲面圖

響應優化器

重疊等值線圖

>響應曲面

創建響應曲面設計

自定義響應曲面設計

選擇最優設計

分析響應曲面設計

等值線/曲面圖

響應優化器

重疊等值線圖

混合

創建混料設計

自定義混料設計

選擇最優設計

單純形設計圖

分析混料設計

等值線/曲面圖

響應跟蹤圖

響應優化器

重疊等值線圖

田口實驗設計田口DOE

創建 田口實驗設計田口DOE

自定義 田口實驗設計田口DOE

分析田口實驗設計田口DOE

預測田口實驗設計田口DOE結果

DOE

修改設計

顯示設計

4.DOE實戰案例部分

響應值Y的選取

響應值Y改進目標的確定

實驗設計精度和次數的關系

正交試驗設計的基本步驟

試驗設計計劃制定

試驗水平和次數的確定

篩選試驗設計

優化試驗

確認試驗設計

正交實驗設計案例

電子行業實驗設計案例

注塑行業實驗設計案例

機加工行業實驗設計案例

化工配方及工藝參數實驗設計案例

均勻設計簡介及評價

朱老師

名課堂特聘企業管理培訓講師。

機械制造專業、工業企業管理專業，研究生學歷，高級工程師。朱老師有近20年企業管理工作經驗，歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質量部處長、外企研華科技生產部經理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師，北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。

主要服務項目：

管理體系： 《TS16949內審員培訓》

ISO/TS16949質量管理工具： 《APQP&CP 培訓》《統計過程控制SPC培訓》《MSA培訓測量系統分析》《FMEA失效模式分析》

其他質量管理工具：《福特G8D方法培訓》《質量功能展開QFD培訓》《實驗設計DOE培訓》《品管圈 QCC培訓》《質量成本&質量經濟性管理培訓》《QC七種質量工具培訓》《PDCA培訓系統解決問題的方法》

第四部分 審核：《分層過程審核LPA培訓》《過程審核VDA6.3》《產品審核VDA6.5》

補充：《ISO9001》《ISO14001》《六西格瑪綠帶經典培訓》《質量成本&質量經濟性管理》《IECQ-HSPM QC 080000內審員培訓》《7S現場管理》

創新經典課程：《創造性解決問題方法（TRIZ）》

《高效實用的檢驗管理》

顧問師風格：

近二十年企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內容的實用性強，被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”！

服務客戶：

海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業集團、西安海德魯鎂業、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業公司（國家開發銀行）、北京寶盈物業公司（奧組委）、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業股份有限公司、中石化集團第十建設公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司（路虎授權進口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務，至今有近萬以上人次接受其專業課程訓練。

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