鄭文茵老師

鄭文茵老師 營銷服務管理專家

華中科技大學碩士

一級人力資源管理師

心理培訓師

通信工程師

曾任：世界500強通信企業 培訓總監 集團級宣講官

實戰經驗：

鄭老師為國內營銷服務管理專家，19年世界500強通信企業一線培訓實戰經驗，15年世界500強通信企業高層培訓管理經驗。電信集團級講師，省公司級優秀講師。具備系統思考和資深培訓管理實戰經驗，對運營商行業研究有非常深刻見解，曾在國家級刊物發表《電信運營商網絡維護轉型的思考與探討》等文章。擅長針對電信、移動、聯通等通信運營商、電力、水務等民生行業的一線員工做針對服務禮儀、溝通投訴、營銷技能、班組長管理等領域的實戰培訓。

鄭文茵老師幫助國內通信企業、知名國企、銀行業等行業完成中基層人才培養、TTT、營銷服務與溝通禮儀的能力提升，長期為全國超過20家電信運營商企業及通訊企業進行過相關培訓和咨詢(客戶群包括廣東電信、江西電信、云南電信、廣州電信、深圳電信、惠州電信、東莞電信、中興通訊、華為技術有限公司、四川移動、云南聯通、四川廣電、江蘇有線、12345市長熱線、深圳政府街道辦等)。平均年授課量超過120天，年授課人數達上萬人次，學員滿意度95%以上。

授課風格：

鄭老師注重課程實用度，課前通常采用企業親身實踐開發課程，并跟蹤課程落地及輔導；

深入淺出，通俗易懂，通過現身說法，身邊事舉例，將課程內容與企業案例有機結合；角色轉換，在授課過程中突出學員 “主角”，通過專業輔導讓學員在課堂上轉起來。在培訓過程中將引用案例，實戰與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導學員發現自身在工作中的諸多盲點，快速激發潛能、提升整體人員素質。

【主講課程】

運營商及廣電行業系列課程：

《裝維工程師服務規范與服務技巧培訓》 《班組長高效團隊管理及職業化素養培訓》

《打造營業廳創新服務管理藍圖》 《廣電人員體驗式營銷技巧培訓》

《呼叫中心電話服務規范與溝通技巧》 《呼叫中心電話營銷技巧培訓》

《客服人員電話服務禮儀與發聲技巧》 《客戶經理完美服務與全面溝通》

《寬帶及智慧融合業務營銷技巧提升》 《通信行業協同營銷技巧》

《投訴處理人員情緒壓力管理及相關法律法規課程》 《客戶經理全面溝通技巧》

《完美服務——10000號電話服務人員服務規范和溝通技巧》

《完美服務——電信營業員服務禮儀規范與客戶溝通技巧》

《完美服務——營業員主動服務規范意識與客戶維系技巧》

《一線千金—呼叫中心電話營銷技巧培訓》 《營業廳班組長高效團隊管理及營業廳日常管理》

《營業廳老齡化客戶完美服務及體驗式營銷技巧》

《轉怒為喜，轉危為機——客戶投訴處理技巧培訓》

其他行業系列課程：

《電力營業廳班組長高效團隊管理及營業廳日常管理》 《互聯網背景下的客戶投訴處理技巧》

《互聯網證券客服中心電話服務規范與溝通技巧培訓》 《客服人員電話服務禮儀與發聲技巧》

《轉怒為喜，轉危為機——客戶投訴處理技巧培訓》

《完美服務——5A景區服務人員服務禮儀規范與客戶溝通技巧》

《完美服務——體檢中心客服人員客戶服務禮儀規范與客戶溝通技巧》

《“戲”說職業化——新入職員工培訓》 《TTT電信企業內訓師初級育成培訓》

《TTT企業內訓師初級育成培訓》 《服務人員服務素質與溝通技巧培訓》

《基層班組長高效團隊管理及班組日常管理》 《情商管理及情緒壓力舒緩》

《商務禮儀與職場形象塑造》 《物流客服人員服務素質與溝通技巧培訓》

《“戲”說職業化——電信新入職員工培訓》 《銀行柜面服務禮儀及投訴處理技巧》

項目案例：

?深圳電信“企業轉型 服務先行”培訓項目 項目時長7個月

責任描述：

為深圳電信客戶服務中心開展的“企業轉型 服務先行”培訓項目。在項目中負責擔任研發服務提升系列培訓課程。開發并主講課程有《客服中心服務規范與溝通技巧》、《電話服務與營銷》、《營業廳完美服務》、《客戶投訴處理》。

項目簡介：

服務質量是電信企業目前最為重視的一項考核指標。本次項目的組織目的在于進行服務質量測評，梳理客戶服務感知體系，在電信的客服中心、營業廳開展系列培訓，提升服務質量，提升客戶感知。

深圳電信呼叫中心“行動學習”績效提升培訓項目 項目時長7個月

責任描述：

帶領團隊針對電信呼叫中心崗位進行調研，結合企業戰略，組織項目組制定了行動學習培訓計劃。針對調研中發現的呼入團隊、電話營銷團隊的短板，制定系列提升計劃，開展階段式“行動學習”，逐步完成階段目標，達成目的。為保證各項方案的落地效果及行動管理理念的實施，在“行動學習”的過程中，不斷改善措施和實施流程，同時搭配專題培訓及小組會、大組會，梳理清晰了呼叫中心的外呼流程，細化規則，保證了呼叫中心精細化管理的建立。

項目簡介：

呼叫中心是深圳電信一個重要的直銷中心。在這次項目中為呼叫中心的業務流程梳理了方向，為呼叫中心打造了成熟過硬的外呼營銷團隊，以業績為導向，以培訓為目的，為電信呼叫中心的科學化管理奠定了良好的基礎。

西藏移動營業廳系列幫扶培訓項目 項目時長3個月

責任描述：

1.集中理論培訓，從營業廳服務、營銷、管理、網點布局等方面開展全面培訓

2.負責調研走訪各地區重點網點，分四次開展了拉薩、林芝、日格則等10余個服務廳的全面改造，分別從廳店布局、賣場化改造、營業廳服務質量提升、營業廳體驗式營銷輔導、店長現場管理等

3.每各廳店培訓結束現場輔導學員，并培訓培養現場教練，后期在線指導二次轉培并跟蹤效果

4.后期總結及培訓效果評估

項目簡介：

營業廳改造是拉薩移動2018年奪取運營商市場份額的重點舉措之一。本次項目共輸出營業廳改造操作模式、困難盤點、操作流程及相關指導表格等輔導匯總表，為拉薩移動市場營銷渠道打造了4個標桿營業廳，并打造了一批優越的店長及骨干營業員，為營業渠道的市場化發展助力。

?江西省農信社網點服務創優提升項目 項目時長3個月

責任描述：

1.負責前期調研走訪各個網點

2.負責10個網點服務營銷流程導入

3.負責6個試點網點的推廣

4.后期輔導學員，擔任教練

5.后期總結及培訓效果評估

6.學員課程試講跟蹤考核輔導

項目簡介：

該項目為江西省千百家網點重點打造提升項目，這次項目成果非常顯著，其中2個網點被評為江西省百佳網點，4個評為江西省千佳網點單位，獲得了領導和員工的一致好評。

國家電網《營業廳的服務營銷》12期

按照電力營業廳的服務特點，強調優質服務是根本，確定營業廳服務營銷的模式、各個關鍵點的行為標準和話術，形成標準化服務的體系，結合落地工具，激發學員工作的熱情，直擊客戶需求，提供優質服務,大大提高了網點員工的凝聚力，改善了營業廳的服務和營銷流程。

部分授課記錄：

廣東電信《平步青云——職業化員工的7項修煉》

江西電信《完美服務——服務禮儀規范與客戶溝通技巧》

云南電信《完美服務——電信營業員客戶服務規范與客戶溝通技巧》

廣州電信《完美服務——電信營業員客戶服務規范與客戶溝通技巧》

福建電信《TTT——初級內訓師育成及微課成果輸出》

四川廣電《溝通你我——寬帶裝維人員服務與協同營銷技巧》

惠州電信12345《電話服務人員話音服務技巧及完美話術》

云南聯通《華麗轉身——從校園人到企業人職業化塑造》

上汽集團《完美服務——服務禮儀規范與客戶溝通技巧》

新疆移動《轉怒為喜——客服人員投訴處理技巧》

青海電信《鐵打營盤——客服班組長管理能力提升》

授課風格：

◆ 親和大方，附有感染力，善于引導學員思考，結合崗位進行知識更新和技能訓練；

◆ 深耕民生行業客戶服務體驗，所講課程內外兼修，以企業需求為基點，貼近企業實際，案例源于企業，提煉升華，理論知識與工作現狀緊密結合，圍繞課程主題設計案例和素材，重視實踐性、實用性，操作性；

◆ 課程節奏富于變化，可激昂也可細膩，充分激發學員學習熱情，讓學員在輕松愉悅氛圍中真正融入學習掌握知識，深受學員喜愛。

部分服務企業：

通信行業：廣東電信、江西電信、云南電信、廣州電信、深圳電信、惠州電信、東莞電信、佛山電信、南昌電信、上饒電信、泉州電信、恩施電信、鹽城電信、內蒙古電信、中通信息服務有限公司、廣東通信服務有限公司及下屬分公司、中興通訊、華為技術有限公司、深圳能源、四川移動、周口移動……

金融銀行業：農業銀行海南省分行、農業銀行遵義分行、農業銀行成都分行、農業銀行蘭州分行、農業銀行吉安分行、農業銀行仙桃分行、、中國銀行珠海分行、中國銀行成都分行、浦發銀行鄭州分行、招商銀行南京分行、招商銀行北京分行、渤海證券、交通銀行孝感支行、儀隴縣郵儲、郵儲銀行賀州分行、建德郵儲銀行、銅川耀州信用社、三水農信社、上蔡縣農信社、德清農信社、江西農信聯社、貴州農信社、山東省農信社、昆明農信社、廣東信用省農信聯社及十五個縣市農信社……

其他類服務業：南方電網、國家電網、深圳能源公司、梅州富源大酒店、步步高酒店、頤杰.獅子湖、美林湖、恒福地產、壹號豪庭、六福珠寶、獐子島集團、金立手機、廈門現代碼頭、海寧水務集團、寧波利時集團、南車集團、云南省電信、馥緣薈俱樂部、廣州百萬葵園、拉薩百貨、深圳羅曼迪卡家居、西安高山流水集團物業、廣州越秀集團……

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

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