章利勇老師

章利勇老師 企業戰略經營管理實戰專家

北京大學、清華大學、浙江大學、中央黨校等特聘講師

20年世界500強企業高管實戰和研究經驗

變革創新領導力創始人

中興通訊、中國電信、創維集團戰略顧問

曾任：中興通訊 | 副總裁

現任：全球人力資源協會（SGHC） | 理事

現任：變革創新領導力研究中心 | 主任

實戰經驗：

章利勇老師在中興通訊的20年工作期間，從技術開發人員到技術總工、公司副總裁、企業大學執行院長，曾經打造企業網通信系統產品成為國內市場的第一品牌，并連續5次獲得公司優秀管理干部稱號，帶領團隊多次被評為公司優秀團隊，不到三年培養了50多名中高層管理干部。不僅對互聯網思維和卓越企業經營模式系統進行深入研究和實踐，同時擁有第一作者的6項專利、參與并組織研發過4大通訊類產品、成功領導過6次組織變革、創建了5個組織專業能力成熟度模型、發明了項目管理全過程的“三統一”標準模型和產品研發過程的標準工作量評估模型。

學術成就：

出版四本經營管理學著作：《變革領導者》、《移動互聯網時代的顛覆性創新》、《組織發動機：中國企業大學最佳實踐》、《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》。其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業管理的十人十書，《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業人力資源管理的藍寶書。在世界經理人雜志等 刊物上發表10余篇管理學論文。創立變革創新領導力研究中心，提出新時代企業管理中心的指導理論：價值信仰論。為企業組織變革與創新提供指數級增長效能。

擁有價值信仰論和變革創新領導力課程等眾多版權。

主講課程：

01-組織戰略發展篇

《卓有成效的戰略管理：戰略規劃和執行》

《新時代企業如何成功轉型升級——顛覆性創新》

《成功組織變革八要素——卓越成效的變革管理》

《創新思維與創新管理：打造強大的組織創新體系》

《戰略思維務實》

《巔峰對決：打造卓越企業的頂層設計》

02-管理能力提升篇

《MTP中高層管理能力提升：實踐精華版》

《卓越之道：高績效團隊管理》

《致勝法寶：高績效管理的十大黃金法則》

《高效執行：打造強大的組織執行力》

《新時代邁向卓越領導之道：打造變革創新領導力》

03-優秀人才培養篇

《邁向卓越領導之道：打造變革創新領導力》/《卓越領導的個人修煉》

《成功轉型的正道：從技術走向管理》

《新時代卓越領導的升維思考力》

《高效人才培養密碼：打造強大的人才生產線》《高效招聘、培養和開發人才》

部分課程案例：

浙能集團《卓越成效的戰略管理》5期

創維集團《卓越成效的戰略管理》3期

暨南大學總裁班《卓越成效的戰略管理》2期

三星集團中方高層《戰略思維務實》3期

東糖集團《卓越成效的戰略管理》2期

日立集團《卓越成效的戰略管理》2期

東風集團《卓有成效的戰略規劃和執行》10期

中國移動《卓有成效的戰略規劃和執行》6期

中國聯通《卓有成效的戰略規劃和執行》4期

上海電氣青年干部《戰略思維務實》2期

京東方集團《新時代的創新思維和創新管理》2期

勤博教育總裁班《新時代的創新思維和創新管理》2期

上海交大總裁班《新時代的創新思維和創新管理》2期

山東理工大學總裁班《移動互聯網時代的顛覆性創新》9期

中央黨校直屬大連高級經理學院 央企領導總裁班《移動互聯網時代的顛覆性創新》4期

清華大學 總裁班《移動互聯網時代的顛覆性創新》3期

北京大學 總裁班《移動互聯網時代的顛覆性創新》3期

浙江大學EMBA《移動互聯網時代的顛覆性創新》5期

張掖市十強雙百企業總裁班《新時代企業如何成功轉型升級：顛覆性創新》2期

廣澤汽車飾件《卓越成效的變革管理》3期

中國電信廣西分公司《卓越成效的變革管理》4期

東風集團《卓越成效的變革管理》3期

神龍汽車《卓越成效的變革管理》3期

臺灣晶技集團《卓越成效的變革管理》2期

傳音控股《高層管理者能力提升》8期

中國電信《高層管理者能力提升》8期

中國移動《高層管理者能力提升》2期

廣電集團《高層管理者能力提升》4期

象嶼集團《高層管理者能力提升》4期

興澄特鋼《中高層管理者能力提升》2期

中信集團《中高層管理者能力提升》2期

湖南傳輸局《中高層管理能力提升》5期

新疆電力公司《中高層管理能力提升》3期

中國電信黑龍江分公司《高效團隊管理》3期

豐田中國《團隊情景領導》2期

中國移動廣西分公司《從技術到管理》4期

創維集團《一體化高績效管理模式》3期

中國電力《卓越領導的思維升級》3期

比亞迪高層《創建卓越團隊》4期

中國鐵塔《打造高效的組織執行力》2期

廣州公路工程公司《打造高效的組織執行力》2期

對三星、豐田、本田、DELL、EMC、尼得科、霍尼韋爾、海力士、阿里巴巴、騰訊等世界級企業高層培訓

授課風格：

■ 以客戶需求驅動的微咨詢型培訓為主，與時俱進的典型案例和場景演練來啟迪學員；

■ 幽默風趣，非常接地氣與各類學員積極互動，結合研究成果和實踐經驗進行現身說法；

■ 國內首個敢在每次培訓現場即興解答學員提出的各類實際問題，并得到學員高度認可。

部分服務客戶：

大型國企、政府機構：中國核電、中國航天、工信部人才交流中心、中國通號、湖北教育廳、中國交通局高速公路、中鐵一局、武漢鐵路局、云南省國資委、中國電力、南方電網、中車、中國廣電、中國石油、中建集團、四川國資委、河南鐵路局、瀘州老窖、京東方、興澄特鋼、中央黨校—大連高級經理學院……

IT&通訊：中國移動、中國電信、中國聯通、酷狗音樂、騰訊、阿里巴巴、DELL、EMC、中興通訊、三星集團、海力士、騰訊、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中國鐵塔、中國廣電、科大訊飛、華立集團、共進電子、傳音控股、亨通集團、同維、深信服、土巴兔、拓維、北京瑞星……

金融業&房地產業：招商銀行、深圳建行、中國銀行、中信銀行、南京銀行、廣發銀行、郵政儲蓄銀行、中郵人壽保險、農業銀行、工商銀行、長城基金、寶安集團、萬科、華僑城地產、廣匯集團、光大集團、萬豪地產、佳兆業地產、寶能地產、招商置業、中海物業、中興發展、中天集團、東升集團……

制造業：東風集團、本田汽車、比亞迪、尼得科、一氣豐田、宇通集團、中聯重科、中國通號、創維集團、雙登集團、廣業集團、中鋁集團、南車集團、佳通輪胎、中興康訊、浙江蕭陽、深圳力維、動進科技、森馬集團、鐵科院、東糖集團、霍尼韋爾、日立集團、三一重工、盛帆股份、安科高、廈門智業軟件、寶顏術集團、全友家私、中智藥業……

其它：京東方、中國通信服務公司、祥鵬航空、深圳中航、深高速、中央黨校、清華大學、北京大學、華中科大、暨南大學、浙江大學、深圳大學、香港科技大學、北京東方華智、七二三所、東方紅衛星、湖北通服、清大協力、名瑞禮服……

部分客戶評價：

十多年前我聽IBM高管的專題培訓、美國知名導師的管理培訓，花了我三十多萬的學費，但沒有多少感覺和成效。今天聽了您的課，給我觸動非常大，一下子明白了很多東西。

——中珠物業董事長

您講的內容非常深入而且非常實用，讓人容易感悟，講的內容對工作和家庭都是一樣適應的。

——中國電力新疆分公司總經理

您高度洞察中國企業管理中的本源規律，并能提供可操作實施方案。

——中國鐵通海南分公司總經理

您給我們當前中國管理培訓和教育界指明了未來發展的方向，算得上管理界劃時代的頂尖專家，很了不起。

——湖北教育廳廳長

作為中國移動，我們邀請國內外著名管理大師無數，但您是唯一能真正幫助企業解決實際問題的。

——中國移動管理學院院長

您是首位從當前中國企業實際情況出發，深刻解剖當前企業管理存在的根本癥結，能真正解決企業實際問題的管理大師。

——清華大學EMBA負責人

您講得非常專業又非常實用，得到了我們這次參加培訓的所有高管高度一致認同。

——東風集團人力資源總監

聽了章老師的課，我深深地感悟了企業走向卓越的管理本質，顛覆了原來對管理的看法。

——安高科總經理

您是第一次讓我感到燒腦的課，顛覆了我原有很多的經營觀點，讓我重新燃起對企業未來充滿信心。

——DELLEMC中國區總裁

在整個培訓過程，我連眼睛都不敢眨一眨，生怕錯過任何精彩的一幕，如果十年前我聽您講這個課，我的人生就不是今天這樣了，真的非常感謝您能給我們帶來豐厚的智慧大餐。

——寶顏術集團總裁

這么多年來，一直請您做培訓，我們很認同您的管理理論，不斷推進公司管理和人才培養，現在湖北電信很大部分的干部是來自于我們傳輸局的，非常感謝您的支持。

——中國電信湖北傳輸局總裁

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com