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質量成本控制與質量改進 蘇州:2025年10月30日
? 如何有效提高現場人員質量意識,樹立全員質量管理的觀念??如何有效的衡量生產現場的質量損失,科學的分析現場的質量問題??如何通過質量改善,有效降低質量成本??如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具,有效的降低現場的品質損失??如何建立企業內部現場的質量改善體系,系統的推動現場質量水平的提高?…&helli......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
事實上,很多人公司的供應商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關鍵的少數人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊,包括:市場營銷部門、產品開......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年10月25日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
供應商成本構成分析、降低采購成本與談判技巧 上海:2025年09月26日
針對目前企業采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快;生產計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,供貨不及時、質量不穩、跨部門協作不良、采購成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及現場實訓,使學員獲得以下收獲:1.如何解決降低采購成本所面臨的關鍵問題;2.理解供應商定價思維方式及定價模型;3.如何通過詢價、比價......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年10月16日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......