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課程對象：

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現(xiàn)場工程師。

課程受益：

1．能熟練運用minitab軟件進行實驗設計和分析，解決質量問題。

2．由淺入深地掌握方差分析、假設檢驗、線性回歸分析、正交實驗等統(tǒng)計技術。

3．掌握謝寧DOE的基本方法。

課程大綱：

一、基礎知識

1、什么是DOE

2、過程或系統(tǒng)模型

3、DOE的實質

4、愛迪生的遺憾

5、傳統(tǒng)實驗方法的弊端

6、解決問題的關鍵

二、正交試驗

1、正交表

2、為什么要進行正交試驗

3、何為正交

4、單指標的分析方法（極差法）

5、案例分析與練習

6、多指標的分析方法

綜合平衡法

綜合評分法

7、混合水平的正交試驗設計

8、擬水平法

9、主效應與交互效應

10、有交互作用的正交試驗設計

11、正交表的選用原則

12、案例分析與練習

三、方差分析

1、為何進行方差分析

2、試驗誤差與條件變差

3、變差的數(shù)量表示方法

4、什么是自由度

5、均方與均方差的概念

6、F檢驗法

7、單因素試驗的方差分析

8、雙因素試驗的方差分析

無交互作用

有交互作用

9、案例分析與練習

四、正交試驗的方差分析

1、分析步驟

2、各因素離差的計算

3、因子的顯著性檢驗

4、3水平正交設計的方差分析

無交互作用

有交互作用

4、混合型正交設計的方差分析

5、擬水平法的方差分析

6、案例分析與練習

五、假設檢驗

1、什么是假設檢驗

2、假設檢驗的基本原理

3、原假設與備擇假設

4、假設檢驗的兩類錯誤

5、什么是顯著性水平

6、什么是P值（P value）

7、假設檢驗的分析步驟

8、中心極限定理

9、t分布

10、卡方分布

11、檢驗功效

12、案例分析與練習

六、回歸分析

1、什么是回歸分析

2、回歸分析的內容

3、基本概念

4、一元線性回歸的計算

5、回歸方程的顯著性檢驗

相關系數(shù)法

方差分析法

6、回歸方程的預測

7、置信區(qū)間與預測區(qū)間

8、案例分析與練習

七、DOE之因子分析法

1、實驗設計的基本步驟

計劃階段

實施階段

分析階段

2、實驗設計的策略

3、實驗設計的基本原則

4、真實值與代碼值

5、實驗設計分析七步法

瀏覽數(shù)據(jù)

擬合模型

簡化模型

殘差診斷

模型判定

模型解釋?

確認目標

6、全因子實驗設計的具體實踐

什么是完全析因實驗

如何制定實驗計劃

如何分析實驗結果

案例分析與練習

7、部分因子實驗設計的具體實踐

什么是混雜、分辨度、生成元

如何制定實驗計劃

如何分析實驗結果

案例分析與練習

8、Plackett-Burman設計

Plackett-Burman設計的特點

如何制定實驗計劃

如何分析實驗結果

案例分析與練習

八、DOE之響應曲面法

1、響應曲面設計概論

2、基本原理

3、中心復合設計CCD

中心復合序貫設計CCC

中心復合有界設計CCI

中心復合表面設計CCF

4、Box-Behnken設計

5、最陡上升路徑法（PSA）

第一階段 篩選顯著因子

第二階段 發(fā)現(xiàn)拐點

第三階段 確定最佳水平設置

6、協(xié)方差分析

什么是協(xié)方差分析

什么時候使用

為什么要使用協(xié)方差

7、調優(yōu)操作（EVOP）

8、案例分析與練習

九、DOE之混料設計法

1、混料設計的概念

2、單純形、單純形的頂點與坐標

3、單純形質心設計（Simplex Centroid ）

4、單純形格子設計（Simplex Lattice）

5、極端頂點設計（extreme vertices）

6、增強型設計

7、混料試驗設計的分析

8、案例分析與練習

十、DOE之田口方法

1、衡量質量的三種方法

2、什么是穩(wěn)健參數(shù)設計

3、穩(wěn)健參數(shù)設計模型

噪聲因子分析

試驗與建模的策略

位置及散度的度量

4、靜態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設計

5、動態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設計

6、案例分析與練習

鄧老師

同濟大學機械系學士學位，MBA、ISO 9000、14 000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949國家注冊審核員，DNV兼職ISO 9000審核員。

曾任廣東某化工有限公司產(chǎn)品工程師、制造課生產(chǎn)主管；廣東某塑膠制品有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理；法資浙江某汽車塑料有限公司質量總監(jiān)；蘇州某金屬沖壓有限公司副總經(jīng)理；

鄧先生最擅長的培訓科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949標準及內審員培訓、品質管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。

鄧先生曾經(jīng)服務過的企業(yè)有：上汽集團、巴斯夫、日立海立汽車零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠/淮陰工廠）、道達爾潤滑油、江陰萬奇內飾系統(tǒng)有限公司、上海德爾福汽車門鎖防盜系統(tǒng)有限公司、AUTOLIV（中國）電子有限公司、貴航集團、李爾汽車內飾件、紫江集團、金士頓電子科技、當納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團、上標汽車緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車空調、江西江鈴有色金屬壓鑄廠、旭東壓鑄（上海）有限公司、上海泰曄汽車座椅有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、上汽通用五菱汽車有限公司、上海大洋汽車空調配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國內外公司。

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