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《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班（A單元）
【課程編號】：MKT024236
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班（A單元）
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：勞動關系管理培訓
【時間安排】：2014年09月13日 到 2014年09月14日3500元/人
2014年03月29日 到 2014年03月30日3500元/人
【授課城市】：佛山
【課程說明】：如有需求,我們可以提供《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班（A單元）相關內訓
【課程關鍵字】：佛山勞動合同法培訓,佛山社會保險法培訓,佛山調崗調薪培訓,佛山違紀員工處理培訓
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課程背景：
2008年起，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂，全國各地的勞動爭議案件出現了井噴、爆發等現象！近幾年來，沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續遞增”，而內地欠發達地區及三五線城市的勞動者維權意識亦逐步增強，維權技能逐步提升！
2020年至今，國家出臺（含部分修改）了《民法典》《個人信息保護法》《婦女權益保障法》《關于民事訴訟證據的若干規定》《商業秘密司法解釋》《新勞動爭議司法解釋（一）》《保障農民工工資支付條例》《電子勞動合同訂立指引》等眾多政策法規、司法解釋。經研究發現，這些新規定對企業的用工管理亦帶來極大的影響，帶來不少的法律風險！
國家人社部官網顯示：全國勞動人事仲裁機構和調解組織受理的勞動人事爭議案件，2010年共128.8萬宗、2011年共131.5萬宗、2021年共140.3萬宗、2013年共149.7萬宗、2014年共155.9萬宗、2015年共172.1萬宗、2016年共177.1萬宗、2017年共166.5萬宗、2018年共182.6萬宗、2019年共211.9萬宗、2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗。
不可否認，用人單位的勞動用工風險無處不在！廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略，以迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率，以重新樹立與持續維護用人單位的管理權威！
綜上，我們特邀請國內著名勞動法、用工風險與勞動爭議實戰專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企事業單位積極組織相關人員參加！
課程特色：
稀缺性：此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合，國內極少出現此類課程。
針對性：課程內容精選了近幾年主講老師（及其專職團隊）親自處理過的且在不少用人單位內部也曾發生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現階段的大環境、大氣候、大趨勢，極具參考性和啟發性。
新穎性：除前述提及的內容外，老師將隨時結合最新的勞資熱點，分析最新的司法判例，分享最新的實操策略。
實戰性：真實案例，與企業實際情況無異；老師毫不保留傾囊相授，干貨滿滿；學員把錯誤留在課堂，把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。
課程收益：
1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險；
2、透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規；
3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維；
4、系統掌握預防和應對法律風險的實戰技能及方法工具……
學員對象
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。
注明：該課程2天為一個單元，ABC各單元的內容是完全獨立的，不分先后順序；客戶可根據自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個單元，或參加所有單元。從全面、系統、深入學習的角度出發，我們建議參訓人員最好參加所有的單元。ABC各個單元的內容請查閱下面的課程大綱！
課程大綱
（第一天7小時，第二天6小時）
專題一：招聘入職環節
1.招聘條件中哪些情形構成就業歧視，怎樣降低風險？
2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點有哪些？
3.面試過程中需注意哪些法律風險？
4.背景調查的內容有哪些？
5.背景調查授權書的設計要點有哪些？
6.《民法典》《個人信息保護法》對個人信息的保護提出哪些要求？
7.如何撰寫《錄用通知書》，法律風險有哪些？
8.入職體檢應何時進行，體檢費用由哪方承擔？
9.勞動者無法提交《離職證明》，如何處理？
10.入職手續通常包括哪些，需注意哪些法律風險？
11.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？
12.如何預防勞動者“應聘欺詐”，如何證明勞動者“欺詐”？
專題二：特殊群體與多元化用工
1.是否存在“臨時工”，雇用“臨時工”執行哪些勞動標準？
2.如何判斷用人單位與勞動者是否存在勞動關系？
3.勞動關系、雇傭關系、勞務關系、承攬關系有哪些區別？
4.公對私業務外包中，私人承包者招用的勞動者，與發包方是否存在勞動關系？
5.在校學生實習期間簽訂勞動合同，是否有效？
6.在校學生實習期間沒有簽訂任何合同協議，存在哪些法律風險？
7.實習協議的設計要點有哪些？
8.與應屆生簽訂三方就業協議需注意哪些法律風險？
9.招用已退休人員，如何辦理用工手續及預防相關風險？
10.招用達到法定退休年齡但沒有退休金的人員，如何處理？
11.勞務協議、返聘協議的設計要點有哪些？
12.招用在原單位停薪留職、放長假、內退人員，如何辦理用工手續？
13.招用非全日制人員法律風險有哪些，如何辦理用工手續？
14.使用關聯單位派駐的人員，如何操作及預防法律風險？
15.新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？
16.新規定對勞務派遣同工同酬提出哪些新要求，如何規避同工同酬風險？
17.勞務派遣合作協議需注意的風險細節有哪些？
18.勞務派遣與業務外包有哪些區別？
19.實施內部承包法律風險有哪些，如何操作？
20.如何避免與勞務派遣工或承包方員工形成事實勞動關系？
專題三：勞動合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效，是否需要進行備案？
2.勞動合同的印刷裝訂需注意哪些法律風險？
3.勞動合同的蓋章簽名需注意哪些法律風險?
4.不交付勞動合同給勞動者，存在哪些法律風險？
5.勞動者借故拖延或拒絕新簽、續簽勞動合同，如何應對及舉證？
6.未新簽或未續簽勞動合同，需支付多長期限的雙倍工資，是否受到仲裁時效的限制？
7.補簽或倒簽是否需支付雙倍工資？
8.什么時候為最佳時間，簽署勞動合同、用工協議？
9.應否與屬于職業經理人的法定代表人簽訂勞動合同？
10.企業收購兼并時，是否需重簽或變更勞動合同，如何操作？
11.在關聯企業之間轉移勞動關系，變更勞動合同還是重簽勞動合同，如何操作？
專題四：無固定期限勞動合同
1.無固定期限勞動合同是不是鐵飯碗，會不會增加用人單位的成本？
2.解除無固定期限勞動合同，是否均需支付兩倍的經濟補償？
3.無固定期限勞動合同合法解除的條件、理由有哪些？
4.該簽未簽無固定期限勞動合同的雙倍工資差額，如何計算，是否存在時效？
5.滿10年或第二次固定期限勞動合同到期時，用人單位是否應提醒員工簽訂無固定期限勞動合同？
6.簽訂了固定期限勞動合同的員工，期間工作累計滿10年，能否要求將固定期限勞動合同變更為無固定期限勞動合同？
7.第三簽時簽訂了固定期限勞動合同，合同履行期間員工能否要求變更為無固定期限勞動合同？
8.連續二次固定期限勞動合同到期，用人單位能否單方終止；員工提出簽訂無固定期限勞動合同，用人單位能否拒絕？
9.勞動合同期滿勞動者由于醫療期、三期等原因續延合同期限導致勞動者連續工作滿十年，勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的，用人單位能否拒絕？
10.是否有必要刻意規避無固定期限勞動合同的簽訂？
專題五：試用期管理
1.可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協議？
2.一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎樣理解？
3.勞動合同約定“乙方的試用期為3-6個月”是否成立？
4.新員工試用期間休病假比較長，怎么辦？
5.離職后再次入職能否再次約定試用期？
6.員工主動申請延長試用期，怎樣操作才降低賠償風險？
7.試用期滿后解雇新員工要不要賠償，如何控制風險？
8.試用期最后一天解雇新員工，賠償概率為70%，如何預防？
9.試用期滿前幾天解雇新員工，賠償概率為50%，如何預防？
10.試用期間解雇新員工的程序有哪些？
11.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
12.《試用期解除勞動合同通知書》如何書寫？
13.出現“經濟性裁員”的情況，能否裁掉試用期內的新員工？
專題六：績效管理與崗位調整
1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？
2.什么情況下用人單位調崗需征得員工的同意？
3.與員工協商調崗前，法律上需要做哪些準備工作？
4.競聘上崗、定期輪崗的法律風險有哪些，如何預防?
5.員工不勝任工作，用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎？
6.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？
7.可否對“三期內”女職工進行調崗？
8.明明考核不合格，但為何仍不能主張員工不勝任工作？
9.民主評議和360°考核方式，存在哪些法律風險？
10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？
11.績效正態分布的做法是否合法？
12.不稱職等同于不勝任工作嗎？
13.對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？
14.對排名末位者進行調崗、調薪、解雇辭退是否合法？
專題七：工資福利與薪酬調整
1.工資單上的項目哪些屬于工資總額的范疇？
2.怎樣理解最低工資標準，工資單上的項目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于？
3.勞動者提供虛假資料、信息，能否要求其退回全部或部分工資待遇？
4.調整工作崗位后，如何單方調薪、降薪？
5.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題？
6.什么情況下可以扣減員工的工資？
7.員工自身原因造成企業損失，能否在其工資中抵扣損失？
8.值班算不算加班，如何防范風險？
9.未經單位確認，勞動者自行加班，能否主張加班費？
10.年薪制的員工能否主張加班費？
11.如何設計工資構成以降低加班費成本？
12.員工在工作日下班后加班，能否安排補休而不支付加班費？
13.內部規定“已離職員工無權獲取年終獎”，真的有效嗎？
14.中途離職者，能否按時間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成？
專題八：工作時間與休息休假
1.每周6天，每天7小時，究竟加班了2小時還是7小時？
2.工作日停電停水等導致停工休息，能否要求員工周末上班，補回停工休息日？
3.綜合工時下，法定節假日是否屬于總的工作時間內？
4.不定時工作制的員工能否主張加班費？
5.病假、醫療期、產前假、產假、育兒假、年休假、婚喪假的享受條件、待遇標準；
6.如何預防問題員工泡病假？
7.用人單位是否必須批準員工請事假？
8.請事假，當月工資是以實際出勤天數計算還是以工資總額減去缺勤天數計算？
9.產假期間提前回單位上班，工資待遇怎樣計算？
10.違反計劃生育政策，能否休產假？
11.單位墊付產假工資后，員工不配合申領生育津貼，如何處理？
12.女職工在三期內，用人單位能否安排加班？
13.由于三期原因而續延勞動合同的，用人單位是訂立一個新合同還是以書面通知續延？
14.用人單位能否解雇三期女職工，違法解雇三期女職工如何補償、賠償？
鐘老師
國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家、勞動仲裁員、企業勞動爭議預防應對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協調師，國內第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業薪酬績效有機整合”的先行者；國內原創型、實戰型、顧問型的培訓師。
鐘老師精通勞動政策法律法規和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對，善于把勞動法律法規與企業人力資源管理有機整合，通曉企業勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經常在客戶辦公現場、培訓現場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書，或分析具體案件的應對思路；鐘老師獨到的現場的專業功底，每次都贏得廣大客戶、學員發自內心的好評與100%的信服！
鐘老師曾任專職勞動仲裁員，曾獲“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號，期間審裁勞動爭議案件400多宗；多年來累積代理勞動爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個，審查完善400多家企業的人力資源管理規章制度。個人長期擔任30多家（累計200多家）企業的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領銜的專家隊伍，長期為企事業單位提供勞動法常年顧問及各種勞資專項咨詢服務，客戶滿意度高達95%。
2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關系課程，受益企業達30000家，直接受益學員70000多人，培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區大城市。鐘老師將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰、實用、實效的勞動法課程！鐘老師非常務實、不說教、沒有商業味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
鐘老師先后在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業總會月刊》等報刊、雜志、媒體發表專業文章或采訪稿50多篇。
鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內訓（非公開課）服務：中國人壽、太平人壽、華康保險、廣發銀行、光大銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、中國郵政、國家電網、中國郵政速遞、中國郵政儲蓄銀行、攜程旅行網、華鼎擔保、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數碼、合生創展、中海地產、方圓地產、珠江監理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產、養生堂藥業、一品紅藥業、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、益海集團、旺大集團、中遠物流、歐時力服裝、廣州嶺南集團、廣州蔬果集團、廣東交通集團、廣州無線電集團、珠海口岸廣場、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網、蛇口船務運輸股份、北京得信佳和醫療、風神集團、中咨工程監理、廣藥集團、高士線業、利海集團、化建集團、深圳水務監理、深圳運發集團、深圳東部公交、新廣國際集團、美的集團、江蘇大全集團、沿海地產控股、深圳華僑城、信源集團、京城控股、廣東華農溫氏畜牧股份、國藥物流集團廣東公司、云南煤化工集團、浙江新大集團、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統、信昌機器、云南鴻翔藥業集團、廣東廣電網絡股份公司、廣汽部件、中國十七冶集團、中國通信服務、歐普照明、中廣核集團、成都置信集團、中國移動、周大福、山東常林集團、益海嘉里集團……千余家企業。
曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業客戶：中國移動、中國南方電網、中國農業大學、中山大學、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產、蒙牛乳業、珠江啤酒、中國銀行、廣發證卷、興業銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業、保利房地產、富力地產、雅居樂地產、安踏、金蝶軟件、晨光乳業、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、路虎汽車、志高空調、廣州電視臺、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發行集團、百事（中國）、華潤建筑、獅王、內蒙古西拉沐淪集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產、安糧控股、南京質監檢驗院、天正集團、深圳巴士集團、NETSFIM（北京）農業科技、內蒙古金哈達煤炭化工、中國科學院、廣州汽車集團、君華集團、康佳集團、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學、安霸半導體、酒鋼集團、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀龍信息網絡、艾默生、TCL、創維電器、國藥集團、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團、富士通、三一重工……幾萬家企業。