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課程背景：

2008年起，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂，全國各地的勞動(dòng)爭議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象！近幾年來，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”，而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)亦逐步增強(qiáng)，維權(quán)技能逐步提升！

2020年至今，國家出臺(tái)（含部分修改）了《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》《婦女權(quán)益保障法》《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《商業(yè)秘密司法解釋》《新勞動(dòng)爭議司法解釋（一）》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《電子勞動(dòng)合同訂立指引》等眾多政策法規(guī)、司法解釋。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，這些新規(guī)定對企業(yè)的用工管理亦帶來極大的影響，帶來不少的法律風(fēng)險(xiǎn)！

國家人社部官網(wǎng)顯示：全國勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理的勞動(dòng)人事爭議案件，2010年共128.8萬宗、2011年共131.5萬宗、2021年共140.3萬宗、2013年共149.7萬宗、2014年共155.9萬宗、2015年共172.1萬宗、2016年共177.1萬宗、2017年共166.5萬宗、2018年共182.6萬宗、2019年共211.9萬宗、2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗。

不可否認(rèn)，用人單位的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)無處不在！廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭議的技能技巧，掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略，以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威！

綜上，我們特邀請國內(nèi)著名勞動(dòng)法、用工風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭議實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加！

課程特色：

稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。

針對性：課程內(nèi)容精選了近幾年主講老師（及其專職團(tuán)隊(duì)）親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢，極具參考性和啟發(fā)性。

新穎性：除前述提及的內(nèi)容外，老師將隨時(shí)結(jié)合最新的勞資熱點(diǎn)，分析最新的司法判例，分享最新的實(shí)操策略。

實(shí)戰(zhàn)性：真實(shí)案例，與企業(yè)實(shí)際情況無異；老師毫不保留傾囊相授，干貨滿滿；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

課程收益：

1、全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；

2、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)；

3、深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

4、系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

學(xué)員對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

注明：該課程2天為一個(gè)單元，ABC各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的，不分先后順序；客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個(gè)單元，或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，我們建議參訓(xùn)人員最好參加所有的單元。ABC各個(gè)單元的內(nèi)容請查閱下面的課程大綱！

課程大綱

（第一天7小時(shí)，第二天6小時(shí)）

專題一：招聘入職環(huán)節(jié)

1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)？

2.《求職申請表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？

5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

6.《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》對個(gè)人信息的保護(hù)提出哪些要求？

7.如何撰寫《錄用通知書》，法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

8.入職體檢應(yīng)何時(shí)進(jìn)行，體檢費(fèi)用由哪方承擔(dān)？

9.勞動(dòng)者無法提交《離職證明》，如何處理？

10.入職手續(xù)通常包括哪些，需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

11.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？

12.如何預(yù)防勞動(dòng)者“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者“欺詐”？

專題二：特殊群體與多元化用工

1.是否存在“臨時(shí)工”，雇用“臨時(shí)工”執(zhí)行哪些勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)？

2.如何判斷用人單位與勞動(dòng)者是否存在勞動(dòng)關(guān)系？

3.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承攬關(guān)系有哪些區(qū)別？

4.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系？

5.在校學(xué)生實(shí)習(xí)期間簽訂勞動(dòng)合同，是否有效？

6.在校學(xué)生實(shí)習(xí)期間沒有簽訂任何合同協(xié)議，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

7.實(shí)習(xí)協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

8.與應(yīng)屆生簽訂三方就業(yè)協(xié)議需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

9.招用已退休人員，如何辦理用工手續(xù)及預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)？

10.招用達(dá)到法定退休年齡但沒有退休金的人員，如何處理？

11.勞務(wù)協(xié)議、返聘協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

12.招用在原單位停薪留職、放長假、內(nèi)退人員，如何辦理用工手續(xù)？

13.招用非全日制人員法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何辦理用工手續(xù)？

14.使用關(guān)聯(lián)單位派駐的人員，如何操作及預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)？

15.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

16.新規(guī)定對勞務(wù)派遣同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？

17.勞務(wù)派遣合作協(xié)議需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？

18.勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包有哪些區(qū)別？

19.實(shí)施內(nèi)部承包法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何操作？

20.如何避免與勞務(wù)派遣工或承包方員工形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？

專題三：勞動(dòng)合同訂立

1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案？

2.勞動(dòng)合同的印刷裝訂需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

3.勞動(dòng)合同的蓋章簽名需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?

4.不交付勞動(dòng)合同給勞動(dòng)者，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

5.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同，如何應(yīng)對及舉證？

6.未新簽或未續(xù)簽勞動(dòng)合同，需支付多長期限的雙倍工資，是否受到仲裁時(shí)效的限制？

7.補(bǔ)簽或倒簽是否需支付雙倍工資？

8.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議？

9.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動(dòng)合同？

10.企業(yè)收購兼并時(shí)，是否需重簽或變更勞動(dòng)合同，如何操作？

11.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系，變更勞動(dòng)合同還是重簽勞動(dòng)合同，如何操作？

專題四：無固定期限勞動(dòng)合同

1.無固定期限勞動(dòng)合同是不是鐵飯碗，會(huì)不會(huì)增加用人單位的成本？

2.解除無固定期限勞動(dòng)合同，是否均需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

3.無固定期限勞動(dòng)合同合法解除的條件、理由有哪些？

4.該簽未簽無固定期限勞動(dòng)合同的雙倍工資差額，如何計(jì)算，是否存在時(shí)效？

5.滿10年或第二次固定期限勞動(dòng)合同到期時(shí)，用人單位是否應(yīng)提醒員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？

6.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計(jì)滿10年，能否要求將固定期限勞動(dòng)合同變更為無固定期限勞動(dòng)合同？

7.第三簽時(shí)簽訂了固定期限勞動(dòng)合同，合同履行期間員工能否要求變更為無固定期限勞動(dòng)合同？

8.連續(xù)二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位能否單方終止；員工提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，用人單位能否拒絕？

9.勞動(dòng)合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延合同期限導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年，勞動(dòng)者提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕？

10.是否有必要刻意規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同的簽訂？

專題五：試用期管理

1.可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議？

2.一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎樣理解？

3.勞動(dòng)合同約定“乙方的試用期為3-6個(gè)月”是否成立？

4.新員工試用期間休病假比較長，怎么辦？

5.離職后再次入職能否再次約定試用期？

6.員工主動(dòng)申請延長試用期，怎樣操作才降低賠償風(fēng)險(xiǎn)？

7.試用期滿后解雇新員工要不要賠償，如何控制風(fēng)險(xiǎn)？

8.試用期最后一天解雇新員工，賠償概率為70%，如何預(yù)防？

9.試用期滿前幾天解雇新員工，賠償概率為50%，如何預(yù)防？

10.試用期間解雇新員工的程序有哪些？

11.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？

12.《試用期解除勞動(dòng)合同通知書》如何書寫？

13.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”的情況，能否裁掉試用期內(nèi)的新員工？

專題六：績效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？

2.什么情況下用人單位調(diào)崗需征得員工的同意？

3.與員工協(xié)商調(diào)崗前，法律上需要做哪些準(zhǔn)備工作？

4.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何預(yù)防?

5.員工不勝任工作，用人單位調(diào)整其崗位需變更勞動(dòng)合同嗎？

6.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？

7.可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗？

8.明明考核不合格，但為何仍不能主張員工不勝任工作？

9.民主評議和360°考核方式，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？

11.績效正態(tài)分布的做法是否合法？

12.不稱職等同于不勝任工作嗎？

13.對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？

14.對排名末位者進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、解雇辭退是否合法？

專題七：工資福利與薪酬調(diào)整

1.工資單上的項(xiàng)目哪些屬于工資總額的范疇？

2.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資單上的項(xiàng)目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于？

3.勞動(dòng)者提供虛假資料、信息，能否要求其退回全部或部分工資待遇？

4.調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？

5.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題？

6.什么情況下可以扣減員工的工資？

7.員工自身原因造成企業(yè)損失，能否在其工資中抵扣損失？

8.值班算不算加班，如何防范風(fēng)險(xiǎn)？

9.未經(jīng)單位確認(rèn)，勞動(dòng)者自行加班，能否主張加班費(fèi)？

10.年薪制的員工能否主張加班費(fèi)？

11.如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？

12.員工在工作日下班后加班，能否安排補(bǔ)休而不支付加班費(fèi)？

13.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”，真的有效嗎？

14.中途離職者，能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成？

專題八：工作時(shí)間與休息休假

1.每周6天，每天7小時(shí)，究竟加班了2小時(shí)還是7小時(shí)？

2.工作日停電停水等導(dǎo)致停工休息，能否要求員工周末上班，補(bǔ)回停工休息日？

3.綜合工時(shí)下，法定節(jié)假日是否屬于總的工作時(shí)間內(nèi)？

4.不定時(shí)工作制的員工能否主張加班費(fèi)？

5.病假、醫(yī)療期、產(chǎn)前假、產(chǎn)假、育兒假、年休假、婚喪假的享受條件、待遇標(biāo)準(zhǔn)；

6.如何預(yù)防問題員工泡病假？

7.用人單位是否必須批準(zhǔn)員工請事假？

8.請事假，當(dāng)月工資是以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)計(jì)算？

9.產(chǎn)假期間提前回單位上班，工資待遇怎樣計(jì)算？

10.違反計(jì)劃生育政策，能否休產(chǎn)假？

11.單位墊付產(chǎn)假工資后，員工不配合申領(lǐng)生育津貼，如何處理？

12.女職工在三期內(nèi)，用人單位能否安排加班？

13.由于三期原因而續(xù)延勞動(dòng)合同的，用人單位是訂立一個(gè)新合同還是以書面通知續(xù)延？

14.用人單位能否解雇三期女職工，違法解雇三期女職工如何補(bǔ)償、賠償？

鐘老師

國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭議預(yù)防應(yīng)對專家、高級人力資源管理師、高級勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師，國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師。

鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服！

鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭議案件400多宗；多年來累積代理勞動(dòng)爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人，培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”

鐘老師先后在《廣州日報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓(xùn)（非公開課）服務(wù)：中國人壽、太平人壽、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國郵政、國家電網(wǎng)、中國郵政速遞、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國訊通信、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、歐時(shí)力服裝、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、廣州無線電集團(tuán)、珠?？诎稄V場、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、新廣國際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣汽部件、中國十七冶集團(tuán)、中國通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、中國移動(dòng)、周大福、山東常林集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)……千余家企業(yè)。

曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶：中國移動(dòng)、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事（中國）、華潤建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團(tuán)、富士通、三一重工……幾萬家企業(yè)。

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在線報(bào)名：《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班（A單元）(上海)

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