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房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量缺陷解決方案

【課程編號(hào)】:MKT005398

【課程名稱】:

房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量缺陷解決方案

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日2980元/人

2024年06月15日 到 2024年06月16日2980元/人

【授課城市】:青島

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量缺陷解決方案相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 北京

【課程關(guān)鍵字】:青島房地產(chǎn)工程培訓(xùn),青島質(zhì)量缺陷培訓(xùn)

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課程介紹:

根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)的功能性(滲漏、開裂)、觀感性(空間尺寸偏差、成品保護(hù))等引起業(yè)主投訴的常見工程質(zhì)量問(wèn)題,從設(shè)計(jì)、材料、施工工藝控制等角度,系統(tǒng)地分析、總結(jié)產(chǎn)生上述工程質(zhì)量問(wèn)題的各種技術(shù)環(huán)節(jié)方面的缺陷原因。針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量控制普遍在技術(shù)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),按照工程建造的順序(基礎(chǔ)→主體結(jié)構(gòu)→內(nèi)、外檐裝飾→機(jī)電安裝→分戶驗(yàn)收)、按照工程各分部分項(xiàng)工程技術(shù)管控的要點(diǎn)、按照施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序工藝控制的要點(diǎn)。提出全面及有針對(duì)性的技術(shù)解決方案,通過(guò)工程質(zhì)量技術(shù)管理的“事前預(yù)防、事中管理、事后檢驗(yàn)”的技術(shù)管理,在技術(shù)環(huán)節(jié)上根治屢禁不止的工程質(zhì)量通病。

培訓(xùn)收益:

※全案例講解,全面系統(tǒng)地了解全過(guò)程、精細(xì)化、動(dòng)態(tài)工程管理解決方案。

※借鑒標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理系統(tǒng)方法和技術(shù)解決措施

培訓(xùn)對(duì)象:

房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員

培訓(xùn)大綱:

一.房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量出現(xiàn)的主要問(wèn)題:

1.房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題:

結(jié)構(gòu)安全性質(zhì)量問(wèn)題:

適用功能性質(zhì)量問(wèn)題:

使用功能性質(zhì)量問(wèn)題:

觀感修復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題

2.房地產(chǎn)企業(yè)因工程質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的影響:

工程質(zhì)量對(duì)利潤(rùn)的影響:

工程質(zhì)量對(duì)銷售影響:

工程質(zhì)量對(duì)索賠的影響:

3.房地產(chǎn)工程質(zhì)量問(wèn)題為何屢禁不止:

設(shè)計(jì)單位管理現(xiàn)狀分析:

施工單位管理現(xiàn)狀分析:

監(jiān)理單位管理現(xiàn)狀分析:

房地產(chǎn)企業(yè)工程管理現(xiàn)狀分析:

相關(guān)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善的影響

二.透過(guò)房地產(chǎn)常見工程質(zhì)量問(wèn)題看技術(shù)管理的缺陷:

1.忽視技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量的影響:

工程技術(shù)管理是技術(shù)和管理的結(jié)合:

案例一:某項(xiàng)目外墻設(shè)計(jì)有外墻空調(diào)板用于放置空調(diào)室外機(jī),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查沒(méi)有問(wèn)題,施工單位按規(guī)范要求施工,監(jiān)理單位按圖紙及規(guī)范檢查,甲方復(fù)檢合格。半年后大量空調(diào)板根部發(fā)生滲漏

技術(shù)缺陷分析和管理缺陷分析,提出技術(shù)和管理的解決措施

案例二:某項(xiàng)目首層設(shè)小院圍墻,經(jīng)常出現(xiàn)小院圍墻施工影響市政園林景觀進(jìn)場(chǎng),且極易發(fā)生圍墻開裂,引起業(yè)主投訴。

技術(shù)缺陷分析和管理缺陷分析,提出技術(shù)和管理的解決措施

案例三:某項(xiàng)目為外墻外保溫,采購(gòu)部采購(gòu)了外墻專用彈性涂料,施工單位按規(guī)范要求施工,監(jiān)理單位按圖紙及規(guī)范檢查,甲方復(fù)檢合格。半年后外墻涂料出現(xiàn)開裂、脫落

技術(shù)缺陷分析和管理缺陷分析,提出技術(shù)和管理的解決措施

案例四:略

案例五:略

2.技術(shù)管理是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ):

齊全的行業(yè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖為何甲方工程部、施工單位還是喊圖紙表示不全:

甲方、設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位層層管理為何質(zhì)量問(wèn)題還是層出不窮:

國(guó)家、地方及行業(yè)公布了大量的質(zhì)量通病防治措施,為什么房地產(chǎn)企業(yè)的工程質(zhì)量通病不降反升。

通過(guò)技術(shù)管理解決工程質(zhì)量問(wèn)題:

外墻涂料常見工程質(zhì)量問(wèn)題的分析方法:如何將技術(shù)分析轉(zhuǎn)化為管理措施

廁浴間防水常見工程質(zhì)量問(wèn)題的分析方法:如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為管理措施

鋁合金門窗安裝常見工程質(zhì)量問(wèn)題的分析方法:如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為管理措施

通過(guò)業(yè)主投訴分析工程質(zhì)量問(wèn)題的方法:如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為管理措施

3.房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)管理的重點(diǎn):

房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)管理容易出現(xiàn)的誤區(qū):

房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)管理保障的重點(diǎn):

設(shè)計(jì)質(zhì)量保障:忽視設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)審查

案例講解:設(shè)計(jì)失誤造成首層陽(yáng)臺(tái)沉降,解決措施

案例講解:設(shè)計(jì)失誤造成樓板開裂,解決措施

材料質(zhì)量保障:忽視技術(shù)要求

案例講解:屋面保溫材料選擇錯(cuò)誤

施工工藝質(zhì)量保障(技術(shù)措施)保障:

案例講解:鋁合金門窗一些常見的錯(cuò)誤工藝做法。解決措施

三.按照工程建造順序的工程質(zhì)量缺陷技術(shù)解決措施:

1.地基基礎(chǔ)工程:

案例說(shuō)明地基基礎(chǔ)工程階段容易產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷:

地下室防水技術(shù)措施控制要點(diǎn):

針對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)院對(duì)地下室防水設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)做法分析設(shè)計(jì)失誤其產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

案例說(shuō)明通常的圖紙表示深度及設(shè)計(jì)人員隨意性產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

案例說(shuō)明防水體系選擇的隨意性及產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

案例說(shuō)明防水材料選擇的隨意性及產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

案例說(shuō)明設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)單套用標(biāo)準(zhǔn)圖,而無(wú)詳圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

設(shè)計(jì)階段及設(shè)計(jì)審查針對(duì)地下室防水工程質(zhì)量缺陷的技術(shù)控制措施:

明確防水體系:技術(shù)控制要點(diǎn)

明確防水材料:技術(shù)控制要點(diǎn)

甲方應(yīng)補(bǔ)充完善并重點(diǎn)審查的關(guān)鍵防水節(jié)點(diǎn):

工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖、

施工階段針對(duì)地下室防水工程質(zhì)量缺陷的技術(shù)措施要點(diǎn):

□加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)和使用過(guò)程的檢查:

□應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的施工工藝:

□應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的施工節(jié)點(diǎn)及是施工部位:

◇樁頭防水層的處理:

“三條縫”的處理:含超前止水后澆帶

穿墻線管的處理:

穿墻螺桿孔洞的處理:

防水基層的處理:

防水卷材收頭的處理(含附加防水層):

地下室種植樓蓋的處理:

地下及首層工程防空鼓、開裂技術(shù)措施要點(diǎn):

針對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)院對(duì)地下室防空鼓、開裂的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)做法分析其產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

設(shè)計(jì)院首層地面、墻體、陽(yáng)臺(tái)、種植樓蓋的通常設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)做法及產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

設(shè)計(jì)階段針對(duì)地下及首層工程防空鼓、開裂缺陷的技術(shù)措施要點(diǎn):

甲方應(yīng)補(bǔ)充完善首層地面、墻體、陽(yáng)臺(tái)、種植樓蓋設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn):工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖

施工階段針對(duì)地下及首層工程防空鼓、開裂缺陷的技術(shù)措施要點(diǎn):

關(guān)鍵質(zhì)量通病的工藝質(zhì)量防控技術(shù)措施要點(diǎn)

2.主體施工階段:

案例描述主體施工階段容易產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷:空間尺寸偏差、

開裂等

主體施工階段空間尺寸技術(shù)措施防控要點(diǎn):

空間尺寸偏差產(chǎn)生的技術(shù)原因分析:

預(yù)防空間幾何尺寸偏差的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

主體施工階段開裂技術(shù)措施防控要點(diǎn):

樓板常見的裂縫及設(shè)計(jì)解決方案:

主體施工階段防開裂缺陷的施工技術(shù)措施防控要點(diǎn):

3.屋面工程(含露臺(tái)防水)

案例講解屋面(露臺(tái))工程容易產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷:滲漏等

屋面防水設(shè)計(jì)階段技術(shù)措施防控要點(diǎn):

針對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)院對(duì)屋面防水設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)做法分析其產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

屋面(露臺(tái))防水體系的選擇:倒置式屋面防水體系與現(xiàn)實(shí)工程的矛盾與存在的質(zhì)量缺陷:

設(shè)計(jì)的隨意性未考慮施工組織導(dǎo)致施工進(jìn)度受影響進(jìn)而影響工程質(zhì)量:

案例說(shuō)明目前設(shè)計(jì)圖紙不清晰和關(guān)鍵防水設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)欠考慮造成的幾個(gè)典型的工程質(zhì)量問(wèn)題:

設(shè)計(jì)階段及設(shè)計(jì)審查針對(duì)屋面防水工程質(zhì)量缺陷的技術(shù)措施要點(diǎn):

明確屋面的防水體系:

明確重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位的防水構(gòu)造做法:

應(yīng)補(bǔ)充完善并重點(diǎn)審查的關(guān)鍵防水節(jié)點(diǎn):工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖

露臺(tái)、種植屋面的防水設(shè)計(jì)技術(shù)審查控制要點(diǎn):

屋面防水施工階段工程質(zhì)量缺陷的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)和使用過(guò)程的檢查:

應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的施工工藝:

應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的施工節(jié)點(diǎn)及是施工部位:

屋面“口、縫、根”的處理:

女兒墻泛水空鼓的技術(shù)解決措施:

屋面防水工程管理檢驗(yàn)要求

4.外檐裝飾工程:

案例說(shuō)明外裝修工程容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題:滲漏、 開裂、外墻磚

脫落、成品保護(hù)

外裝修工程防滲、防開裂技術(shù)措施防控要點(diǎn):

系統(tǒng)講解為什么外墻開裂、滲漏會(huì)成為國(guó)內(nèi)工程界愈演愈裂的質(zhì)量問(wèn)題的原因:

針對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)院對(duì)外墻的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)做法分析其產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

配合大量實(shí)際案例、圖例說(shuō)明國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位忽視外墻防開裂和防滲漏設(shè)計(jì)是造成外墻開裂滲漏的主要原因:

案例說(shuō)明外立面二次設(shè)計(jì)防滲漏缺失或考慮不周是導(dǎo)致滲漏的原因之一:

案例說(shuō)明鋁合金外門窗設(shè)計(jì)、二次構(gòu)件設(shè)計(jì)防滲漏缺失或考慮不周是導(dǎo)致滲漏的原因之一:

設(shè)計(jì)階段及設(shè)計(jì)審查針對(duì)外墻防滲漏、防開裂工程質(zhì)量缺陷的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

明確外墻型式:技術(shù)控制要點(diǎn)

明確外墻外保溫型式:幾種外保溫型式的優(yōu)劣比較及技術(shù)措施控制要點(diǎn)

甲方應(yīng)補(bǔ)充完善并重點(diǎn)審查的外墻(外窗)關(guān)鍵防水節(jié)點(diǎn):課件鏈接確定外墻防滲漏、防開裂關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)選擇的原因,演示講解大量實(shí)際工程使用,但無(wú)詳圖設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)圖套用的外墻(外窗)有針對(duì)性的工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖

課件鏈接演示講解無(wú)詳圖設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)圖套用的外立面二次構(gòu)件工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖:

外裝修施工階段工程質(zhì)量缺陷的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

外墻砌體防滲漏、防開裂質(zhì)量通病的工藝質(zhì)量技術(shù)措施防控要點(diǎn):

外墻抹灰防滲漏、防開裂質(zhì)量通病的工藝質(zhì)量技術(shù)措施防控要點(diǎn):

外墻外保溫施工過(guò)程防滲漏、防開裂質(zhì)量通病的工藝質(zhì)量技術(shù)措施防控要點(diǎn):

外墻貼面磚施工過(guò)程防滲漏、防脫落質(zhì)量通病的工藝質(zhì)量技術(shù)措施防控要點(diǎn):

外墻涂料施工過(guò)程防滲漏、防開裂質(zhì)量通病的工藝質(zhì)量技術(shù)措施防控要點(diǎn)

外架落架前應(yīng)再次檢查的防滲漏、防開裂工程質(zhì)量技術(shù)細(xì)節(jié)要點(diǎn):

外墻

5.內(nèi)檐裝飾工程:

案例說(shuō)明內(nèi)裝修工程容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題:廚衛(wèi) 滲漏、空鼓開裂、

空間尺寸偏差、成品保護(hù)

內(nèi)裝修空間尺寸偏差技術(shù)措施防控要點(diǎn):

內(nèi)裝修空間尺寸偏差產(chǎn)生的原因:

內(nèi)裝修施工過(guò)程空間尺寸偏差質(zhì)量通病的工藝質(zhì)量技術(shù)措施防控要點(diǎn):

內(nèi)裝修開裂空鼓技術(shù)措施防控要點(diǎn):

系統(tǒng)講解為什么內(nèi)裝修開裂、空鼓等質(zhì)量通病屢禁不止,從材料本身的特點(diǎn)談開裂空鼓原因:

介紹國(guó)內(nèi)一些新技術(shù)、新材料預(yù)控內(nèi)裝修開裂、空鼓的案例:

案例講解分析設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙的一些做法未考慮工程質(zhì)量通病防治,是造成內(nèi)裝修開裂、空鼓的原因之一:

設(shè)計(jì)階段針對(duì)內(nèi)裝修開裂、空鼓質(zhì)量缺陷的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

施工過(guò)程針對(duì)內(nèi)裝修開裂、空鼓質(zhì)量缺陷的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

施工前應(yīng)檢查的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

施工過(guò)程應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

施工完成后應(yīng)做的必要技術(shù)措施:

廚衛(wèi)間滲漏技術(shù)措施防控要點(diǎn):

設(shè)計(jì)階段廁浴間防水的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

針對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)院對(duì)廚衛(wèi)防水的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)做法分析其產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題:

廁浴間滲漏完全是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理問(wèn)題嗎?

同層排水要求的下沉式衛(wèi)生間存在的工程質(zhì)量隱患:

先施工墊層埋管線再做防水層還是先施工防水層做保護(hù)層再埋管的優(yōu)劣對(duì)比:

設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)常忽略表示防水的構(gòu)造做法:

甲方應(yīng)補(bǔ)充完善并重點(diǎn)審查的廁浴間關(guān)鍵防水節(jié)點(diǎn):課件鏈接確定廁浴間防水關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、薄弱部位選擇的原因,演示講解有針對(duì)性的工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖及構(gòu)造做法

施工階段廁浴間防水的技術(shù)措施防控要點(diǎn):

如何安排廁浴間防水的合理工序穿插

廁浴間防水施工前應(yīng)檢查的技術(shù)措施要點(diǎn):

廁浴間防水施工過(guò)程的工藝控制要點(diǎn):

廁浴間防水施工過(guò)程的重點(diǎn)部位控制要點(diǎn):

四、如何通過(guò)技術(shù)管理應(yīng)用,采取管理措施解決房地產(chǎn)工程質(zhì)量問(wèn)題:

1.房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程工程質(zhì)量管理業(yè)務(wù)管控的重點(diǎn):

公司主管領(lǐng)導(dǎo)的管控重點(diǎn):

甲方設(shè)計(jì)部的管控重點(diǎn):

甲方招標(biāo)采購(gòu)部的管控重點(diǎn):

甲方成本部的管控重點(diǎn):

甲方工程部的管控重點(diǎn):

監(jiān)理單位的管控重點(diǎn):

施工單位的管控重點(diǎn):

2、設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量控制:

如何強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段對(duì)工程質(zhì)量的保證:

如何解決施工圖審圖的工作質(zhì)量:

施工圖設(shè)計(jì)審查的組織管控重點(diǎn):

3、招標(biāo)采購(gòu)合約階段工程質(zhì)量控制:

格式化合約能夠滿足甲方的要求嗎?

如何避免陰陽(yáng)合同與合約備案、甲方管控要求之間的矛盾

總承包單位招標(biāo)文件中工程質(zhì)量控制要點(diǎn)的明確:

工程承包范圍及承包方式:

總分包作業(yè)面劃分:

門窗:工序質(zhì)量交接控制要點(diǎn)約定

電梯:工序質(zhì)量交接控制要點(diǎn)約定

外保溫:工序質(zhì)量交接控制要點(diǎn)約定

進(jìn)度管理要求:

如何細(xì)化進(jìn)度管理要求

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施控制要點(diǎn):

防滲漏體系:工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

防開裂體系:工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求:

管理措施標(biāo)準(zhǔn):

現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備:含階段性進(jìn)場(chǎng)要求

質(zhì)保體系要求:

成品保護(hù)要求:

獎(jiǎng)懲措施:

工程保修:

監(jiān)理單位招標(biāo)文件中工程質(zhì)量控制要點(diǎn)的明確:

監(jiān)理報(bào)價(jià)方式約定:

監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理范圍約定:

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施控制要點(diǎn):

管理措施標(biāo)準(zhǔn):

現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備:含階段性進(jìn)場(chǎng)要求

監(jiān)理質(zhì)保體系要求:含監(jiān)理工序檢查要求

獎(jiǎng)懲措施:

甲方工程部施工前工程質(zhì)量策劃的控制要點(diǎn):

施工單位入圍考察的工程質(zhì)量控制要點(diǎn):

回標(biāo)質(zhì)詢的工程質(zhì)量控制要點(diǎn):

從前端強(qiáng)化施工單位質(zhì)量控制意識(shí):

避免千篇一律沒(méi)有針對(duì)性的技術(shù)標(biāo)文件:

考察主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)能力及管理水平:

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段工程質(zhì)量控制:

施工組織設(shè)計(jì)審查的控制要點(diǎn):

現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備審查:

質(zhì)保體系審查:

防滲漏專項(xiàng)方案審查:

防開裂專項(xiàng)方案審查:

技術(shù)交底審查:

工序質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)檢驗(yàn)控制要求;

甲供、甲分包質(zhì)量控制管理要求:

技術(shù)交底審查要求:

地基基礎(chǔ)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn):

應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位及工序:

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主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn):

應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位及工序:

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鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn):

應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位及工序:

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內(nèi)檐裝修工程:

應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位及工序:

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外檐裝修工程:

應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位及工序:

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門窗工程:

應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位及工序:

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防水工程:

應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位及工序:

5、房地產(chǎn)企業(yè)工程計(jì)劃管理的重點(diǎn)

如何并行協(xié)同組織各個(gè)部門、各個(gè)業(yè)務(wù)體系高效地推進(jìn)項(xiàng)目

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理:

倒置式的工程計(jì)劃管理邏輯因果關(guān)系分析:

交付:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

市政、景觀進(jìn)場(chǎng):條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

精裝修進(jìn)場(chǎng):條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

內(nèi)外檐裝修:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

甲供、甲分包進(jìn)場(chǎng):條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

實(shí)體售樓處、樣板間裝修:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

主體結(jié)構(gòu)施工:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

總包單位進(jìn)場(chǎng):條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

招標(biāo)采購(gòu)組織:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

目標(biāo)成本確定:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

擴(kuò)初設(shè)計(jì)審查:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

概念設(shè)計(jì)審查:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

產(chǎn)品定位:條件、關(guān)聯(lián)部門、各自任務(wù)

6、建立企業(yè)工程管理體系是企業(yè)工程保障的基礎(chǔ):

何老師

國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理專家。曾擔(dān)任中海地產(chǎn)工程管理部副總經(jīng)理;北京萬(wàn)科工程管理部副總,項(xiàng)目總經(jīng)理等職位。

07年受邀參與奧運(yùn)會(huì)整治工程,建立并運(yùn)用工程動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理體系,得到建設(shè)部表彰。

在中海地產(chǎn)任職期間,組織制定了中海工程管理體系和項(xiàng)目工程管理動(dòng)態(tài)表格。尤其是創(chuàng)建了工程管理實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理體系,完善了國(guó)內(nèi)一線工程管理執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)缺失的空白。完善了工程管理在投資階段、項(xiàng)目策劃階段的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).負(fù)責(zé)了中海雅園、中海凱旋、中海楓漣山莊等項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理工作。

在萬(wàn)科集團(tuán)任職期間,負(fù)責(zé)編寫萬(wàn)科規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程總圖部分(華東版)、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理流程(北京版)、設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)管理等部分內(nèi)容,設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書要點(diǎn)、工程管理策劃書要點(diǎn)。其中本人編寫的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程總圖部分內(nèi)容曾獲得萬(wàn)科集團(tuán)設(shè)計(jì)管理一等獎(jiǎng)。負(fù)責(zé)了萬(wàn)科青青家園、萬(wàn)科星園等項(xiàng)目的全面工程管理工作。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量缺陷解決方案(青島)

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